甫於8月就任圖書館館長一職的電機工程學系溫志煜教授，對圖書館的經營理念及未來發展走向與創新發展為何？讓館訊採訪小組帶您了解。

圖書館核心策略的驅動整合中樞

  對於擔任館長一職，溫館長直述身為大學圖書館館長的責任與理念：「希望帶領全館同仁一起努力將圖書館打造成豐富師生閱讀與生活的環境，並透過文化、藝術與科技領域知識的交流，呈現大學圖書館知性服務的核心價值。」

  針對館務規劃：將分別從圖書館之內部運作與對外之合作關係進行規劃。內部運作部分：除了執行各工作小組的任務之外，另將透過強化各小組間的機動性任務支援，實現新創服務價值；而在外部運作：希望經由圖書館與廠商、合作夥伴往來所形成的信任關係，進而推動跨界合作。

  在面對資訊與內外環境快速變遷的趨勢下，館長將扮演著核心策略的驅動整合中樞，透過協調內部運作與強化對外合作關係，並以圖書館為平台，加強校內各領域之交流，以提供全校師生更優質的資訊環境，滿足師生們教學、研究和學習的需求。

  從言談之間可以了解，電機學科背景出身的溫館長對於經營圖書館的理念不脫務實又明快的風格。

圖書館是閱讀學習、知識交流、文化休閒的場域，也是啟發靈感的充電站

  採訪小組接著請館長以使用者的角度與我們分享對圖書館的印象。

  「記得在大學時代，舊K館是大夥求知與閱讀的重要場域，是期中考、期末考前培養革命情感的聖堂，互相討論、解惑到閉館為止。到了研究所階段，自己常待在三間不同領域的圖書館。雖然自己的專業偏向工程領域，反而喜歡窩在館藏以人文與社會科學為主的Memorial Library，享受有別於工學院Wendt Library的文學氛圍。畢業前，則沉浸在College Library的觀景桌區，望著Mendota湖畔，愜意的撰寫博士論文。因此，在求學及研究的過程中，圖書館一直是自己最好的身心舒壓與啟發靈感的充電站。」

  溫館長感性地與我們分享他在大學與國外求學階段使用圖書館的美好經驗，也希望圖書館除持續支援師生教學及研究需求外，更能營造兼具閱讀學習、知識交流與文化休閒的功能。

產、官、學跨界合作，尋找圖書館創新發展契機

  溫館長是好幾屆國家新創獎得主，採訪小組好奇的問館長的創新發想來源及未來應用於圖書館服務的可行性。

  館長與我們分享他的創發研究主要是從日常生活的經驗為出發點，而圖書館服務可從內部運作、對外合作關係及讀者反饋的角度思考，尋找圖書館的嶄新方向。在圖書館的實務營運上，可分為讀者服務與跨界合作兩個思考方向:

  （一）讀者服務：例如可藉由分析讀者的需求與習慣，結合資訊技術，思考增設館內智能化服務項目，同時把創新服務對象涵蓋讀者、圖書資訊和館內同仁等三個主體。

  （二）跨界合作：跨界合作對象可歸納為兩類，第一類是指大學圖書館聯盟之間的館際合作，甚至與不同類型圖書館之間的合作。透過圖書館經驗交流及觀摩，激發新思維，進而精進與創新經營方式。第二類的合作對象是指外界機構或團體（包括民間單位、博物館、產業／企業等），藉由與異業合作的過程，創造出新的營運模式。

期許圖書館同仁努力做好「大學心臟」的角色

  採訪小組最後請溫館長談談他對圖書館同仁的期許。溫館長引用了哈佛大學校長Charles William Eliot的名言：「圖書館是大學的心臟」 (The library is the heart of a university)勾勒出圖書館與大學生命共同體的緊密關係、以及肩負著提供學術資訊養分給全校師生的重要任務。館長亦期許本身扮演「核心策略整合」的領導人，與全館同仁一起努力作為滿足全校師生教學、研究與學習需求強而有力的後盾。

  透過這次的訪談，可以看出溫館長對圖書館擘劃的藍圖以及親切平易近人的特質：言談之間，館長多次提及「跨界」一詞，足見館長對圖書館與外界合作關係的重視。相信未來圖書館在溫館長帶領下，除維持原有各種館際間的合作外，將進一步拓展與產、官、學各類機構合作，激化圖書館的創新營運；同時經由分析並掌握讀者的需求與使用行為，善加利用新時代的資訊科技提供本校師生所需之優質圖書資訊資源與便捷的服務。

溫志煜館長小檔案：https://reurl.cc/3aE220 美國威斯康辛大學 電機博士　★103學年度國立中興大學傑出青年教師獎/Outstanding Young Investigator Award　★106學年度國立中興大學興大之光　★2016~2020年分別榮獲第13、15、16、17屆國家新創獎/National Innovation Awards – Institute for Biotechnology and Medicine Industry　★2016~2019國立中興大學電機系主任