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稻盛和夫，日本實業家。京瓷、第二電電（現為KDDI）創辦人，2010年出任日本航空的執行長重整該公司，現為日本航空名譽會長（董事長）、公益財團法人稻盛財團理事長。
以京瓷哲學為核心，做為企業的明快判斷基準，稻盛先生的經營學三大支柱，「成功方程式」、「稻盛哲學」、「阿米巴組織」，成功地引導瓷公司、KDDI電信公司、日本航空公司成長。
成功方程式
人生・工作的結果 = 思考方式× 熱情 × 能力。
稻盛先生認為「思考方式」、「熱情」、「能力」是相乘累積的工作及人生成效，
因為能力和熱情只有0分到100分，但是思考方式可以從負100分到正100分，為了使員工團結一致，經營者必須持續磨練自己的想法，建立正確的人生哲學；做對事外，也要做事有效率，工作者必須學習知識，才能達成「營收最大、成本最小」，讓獲利最大化，企業存在的意義必須以達成全體員工物質與精神兩方面的幸福為目標。
稻盛哲學
稻盛先生認為「追求全體員工精神與物質雙方面的幸福，同時也為人類、社會的進步發展做出貢獻。」是京瓷哲學最核心概念，強調經營事業不是為了賺錢，而是創造價值。
「擁有什麼樣的心靈，就會選擇什麼樣的人生，實現什麼樣的人生價值」。
在稻盛先生眼中，人生就是磨練心靈的道場。在思善、行善之餘，描繪的願望也可以帶來精采的人生。
阿米巴組織
稻盛先生深覺初始為同一目標前進的夥伴關係，會隨著組織不斷發展與層級化後，員工變得疏離不再擁有創業時團結向前的心，他把全體員工依照功能分成數個小團體，每個小團體皆像一個獨立的中小企業，團隊領導人必須自行計畫管理、自行負責盈虧。各個小團體並非固定不變，而是為了適應環境衍生增加，命名為阿米巴組織。如此，即使公司規模變大，組織內各個小團體依然會充滿鬥志，並持續培養具有經營意識的人才。
《稻盛和夫：愈挫愈勇的自傳》
本書為京瓷和KDDI創辦人，現任日本航空董事長稻盛和夫的自傳。
本書出版的機緣起於二○○一年三月，《日本經濟新聞》「我的履歷書」專欄連載。
作者期待自己的生命故事能提供給正在探尋自我或有心鑽研工作經營的人作參考，讓讀者從中取得不斷向前邁進的力量，從自己的專長著手全力以赴。
這本自傳，於公或於私，一段又一段的生命故事在在令人難忘與借鏡。
《京瓷哲學》
呈現作者個人想法與生存之道的原點。這本書也是作者八十多年來經營與人生的結晶。
作者由衷期待此書能夠成為引導商界人士及普羅大眾，如老師、學生以及主婦邁向應有之道的指南，並且在享受豐碩的經營成果及充實的幸福人生上，
有所助益。
《稻盛和夫的實踐阿米巴經營》
充滿實踐性的內容，可說是企業經營者必讀的一本書。將收入與支出切割至最小事業單位，然後以現金流的觀點來管理經營，可說是非常縝密卻又令每個人都懂的手法。
不過，想要完全實踐必須要有經營者與現場領導人的緊密合作，同時要培育現場領導人才行，這才是經營者高下有別之處。
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