| 我們的作者，我們的主張 「讓作者為圖書館發聲」（Our
Authors, Our Advocates:
Authors Speak Out for Libraries）是ALA最為引以為傲的活動。為了協助公共圖書館免於在大環境經濟不景氣的衝擊下遭受經費刪減而面臨關門的命運，活動主軸在鼓勵全美國知名的作家集結起來，共同為自己所在的圖書館發聲（as
a partner and spokesperson），並建立起全國各地圖書館間的互助支援與需求的對話機制，同時強化公共圖書館在教育、社會、與經濟方面所應扮演的角色與努力。因此作者們在各地圖書館主要任務就是「」以及「」，內容包括非正式的與圖書館讀者或當地社區的人們討論對於圖書館服務的話題，例如喜歡或不喜歡某項服務以及其他任何意見的討論，創造當地社區讀者或民眾關心圖書館議題的氛圍，並將這些經驗透過facebook與館員分享；或者，利用當地政府審查稅收預算或其他會議的正式場合中，適時推薦圖書館的某項服務，引起民眾或政府對於圖書館的重視以及經費的支源。另外一方面，鼓勵作者投稿與圖書館議題有關的文章，或利用network、twitter、facebook等工具，藉由日常生活中使用圖書館服務的經驗來宣揚公共圖書館的核心價值以及提供公平自由的資訊取用之專業形象，並達成圖書館與作者本身的雙贏目標。2009年2月ALA更結合許多作者、圖書館、圖書館之友協會（Friends
of libraries）、以及圖書館基金會（Library
Foundation）共同成立The Association of
Library Trustees, Advocates, Friends, and Foundations（ALTAFF），持續為公共圖書館的永續發展而努力。（註4） 圖書館最佳前線代言人
如果說圖書館是為讀者的需求而存在，那麼誰是圖書館最佳前線代言人（frontline
advocacy）？ ALA的總裁Camilla
Afire（2009-2010）即明白指出館員是宣揚圖書館核心價值理念的最佳前線代言人。所有在圖書館工作的人員，不論從管理階層到基層服務人員，皆需思考並時時為所服務的圖書館向讀者及當地社區宣揚圖書館的核心價值，因為只有館員深知圖書館的優勢所在，知道所有服務的目的為何，更能瞭解各類型讀者的資訊需求為何。為了加強圖書館工作人員身為前線代言人的自覺，ALA推出Frontline
Fundraising contest（註5）以及Frontline
Advocacy（註6）運動，並提出
、、、以及等方針，有計畫的訓練並指導全國各地圖書館與館員在日常生活中服務讀者的同時，無形中也讓讀者、社區甚至政府機關深切體會圖書館的重要性與核心價值。 |
